剛泰控股向互聯(lián)網(wǎng)珠寶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的啟示
發(fā)布日期:2016/12/19 17:40:53 | 瀏覽次數(shù):11714 來(lái)源:特力珠寶產(chǎn)業(yè)事業(yè)部 黃巧茹
剛泰控股前身為浙江華盛達(dá)股份有限公司，2008年控股股東變更為剛泰集團(tuán)，由房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)逐步向珠寶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)珠寶全產(chǎn)業(yè)鏈布局的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一、房地產(chǎn)向珠寶行業(yè)轉(zhuǎn)型
2012年收購(gòu)大冶礦業(yè)100%股權(quán)，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，成為以黃金開采為主的礦產(chǎn)資源類公司。
二、成立剛泰黃金，收購(gòu)珂蘭、米萊、國(guó)鼎黃金，拓展珠寶全品類
2013年完成資產(chǎn)重組，成立剛泰黃金。 2014年，收購(gòu)天貓彩寶銷量第一的米萊珠寶；大冶礦業(yè)收購(gòu)國(guó)鼎黃金100%股權(quán)。2015年3月，6.6億元收購(gòu)珂蘭鉆石100%股權(quán)。
三、定向增發(fā)，引進(jìn)騰訊作為戰(zhàn)略股東
2015年3月，剛泰控股非公開募集資金32.95億元，騰訊公司認(rèn)購(gòu)1024 萬(wàn)股，占增發(fā)股份的5.46%，持有增發(fā)后公司股本的1.53%。
四、通過(guò)娛樂營(yíng)銷，著眼品牌文化塑造
2014年10月成立剛泰影視，2015年12月收購(gòu)瑞格傳播為黃金珠寶進(jìn)行營(yíng)銷推廣。
五、“金多寶”平臺(tái)上線，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)金融體系
2016年1月“金多寶”黃金珠寶綜合服務(wù)平臺(tái)上線，依托大冶礦業(yè)黃金礦產(chǎn)資源儲(chǔ)備，將黃金理財(cái)與互聯(lián)網(wǎng)黃金珠寶O2O平臺(tái)、供應(yīng)鏈金融整體聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)金融體系。
六、成立曼晟科技，搭建個(gè)性化定制C2B平臺(tái)
2016年6月剛泰控股與參股公司曼恒數(shù)字合資成立曼晟科技，客戶提供珠寶定制服務(wù)，形成O2O平臺(tái)為C2B平臺(tái)引流。
七、建設(shè)O2O營(yíng)銷渠道和信息管理中心建設(shè)項(xiàng)目
2016年7月剛泰控股集團(tuán)將“O2O營(yíng)銷渠道和信息管理中心建設(shè)項(xiàng)目”的實(shí)施主體變更為全資子公司悅璽科技，拓展并完善營(yíng)銷渠道布局，建立珠寶線上線下業(yè)務(wù)體系。
八、快速業(yè)務(wù)拓展，擴(kuò)大區(qū)域范圍，提升市場(chǎng)占有率
剛泰控股2016年上半年珠寶產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入49.3億元，經(jīng)營(yíng)成本42.6億元，利潤(rùn)6.68億元，同比2015年增長(zhǎng)1.6億元，經(jīng)營(yíng)成本降低2.1億元，利潤(rùn)增長(zhǎng)3.66億元。
九、剛泰控股布局互聯(lián)網(wǎng)珠寶產(chǎn)業(yè)鏈的啟示
剛泰控股通過(guò)募集資金、戰(zhàn)略合作，多次并購(gòu)重組，利用旗下銷售渠道資源，開拓零售終端體驗(yàn)網(wǎng)點(diǎn)，布局全品類的“O2O平臺(tái)+設(shè)計(jì)研發(fā)+C2B個(gè)性化定制+3D打印”產(chǎn)業(yè)鏈；借助泛娛樂產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷能力提升珠寶產(chǎn)品品牌；通過(guò)金融體系結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)圈，快速實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略布局。
剛泰控股互聯(lián)網(wǎng)珠寶產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，其業(yè)務(wù)布局及資本運(yùn)作方式，對(duì)特力集團(tuán)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要借鑒意義。特力集團(tuán)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，在拓展主業(yè)務(wù)、布局產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，可通過(guò)周邊增值業(yè)務(wù)貫穿產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)各業(yè)務(wù)板塊相互協(xié)同以支持，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源及大數(shù)據(jù)分析，多維度完善產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。