集團(tuán)召開企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)議
發(fā)布日期:2009/5/14 | 瀏覽次數(shù):5928 來源: 5月14日下午，由集團(tuán)黨委書記、董事長劉愛群主持，集團(tuán)在發(fā)展中心大廈26樓會(huì)議室召開特發(fā)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、8家全資控股企業(yè)黨組織書記、副書記和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共33人參加會(huì)議。
集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記林嬋波首先傳達(dá)了張思平副市長在市企業(yè)文化建設(shè)座談會(huì)上重要講話、市國資委《關(guān)于加強(qiáng)深圳市屬國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、市投資控股公司黨委書記、董事長陳洪博在控股公司系統(tǒng)企業(yè)文化工作會(huì)議上的講話等上級有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的指示和文件精神，對如何進(jìn)一步加強(qiáng)《特發(fā)》月刊工作提出措施和要求，指出《特發(fā)》月刊是集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的重要平臺，其定位在于傳遞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想，暢通系統(tǒng)企業(yè)相互之間的信息交流，鼓舞員工士氣，營造員工職業(yè)化和以人為本的人性化管理氛圍，為不斷塑造和提高特發(fā)品牌形象而宣傳鼓動(dòng)。
會(huì)上，集團(tuán)8家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)近年開展企業(yè)文化建設(shè)工作的情況、企業(yè)文化建設(shè)的方向和對企業(yè)文化建設(shè)的感悟分別作了發(fā)言。黨委書記、董事長劉愛群做了總結(jié)，對集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作提出四點(diǎn)意見：首先，各企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的意義和地位，自覺擔(dān)起設(shè)計(jì)人、領(lǐng)頭羊的角色。其次，要將企業(yè)文化建設(shè)做為系統(tǒng)工程進(jìn)行研究、設(shè)計(jì)、倡導(dǎo)和推行。第三，企業(yè)文化建設(shè)工作需要必要的平臺和抓手。除刊物、網(wǎng)站等平臺外還有多種形式的平臺，各企業(yè)要充分利用。各級黨組織、工青婦、黨群等業(yè)務(wù)部門都是抓手。第四，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展的永恒主題之一，各企業(yè)要在日常經(jīng)營管理中常抓不懈，企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都要著眼于培育全體員工的共同價(jià)值觀，培育形成全員現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀，是特發(fā)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。
集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記林嬋波首先傳達(dá)了張思平副市長在市企業(yè)文化建設(shè)座談會(huì)上重要講話、市國資委《關(guān)于加強(qiáng)深圳市屬國有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、市投資控股公司黨委書記、董事長陳洪博在控股公司系統(tǒng)企業(yè)文化工作會(huì)議上的講話等上級有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的指示和文件精神，對如何進(jìn)一步加強(qiáng)《特發(fā)》月刊工作提出措施和要求，指出《特發(fā)》月刊是集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的重要平臺，其定位在于傳遞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想，暢通系統(tǒng)企業(yè)相互之間的信息交流，鼓舞員工士氣，營造員工職業(yè)化和以人為本的人性化管理氛圍，為不斷塑造和提高特發(fā)品牌形象而宣傳鼓動(dòng)。
會(huì)上，集團(tuán)8家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)近年開展企業(yè)文化建設(shè)工作的情況、企業(yè)文化建設(shè)的方向和對企業(yè)文化建設(shè)的感悟分別作了發(fā)言。黨委書記、董事長劉愛群做了總結(jié)，對集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作提出四點(diǎn)意見：首先，各企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的意義和地位，自覺擔(dān)起設(shè)計(jì)人、領(lǐng)頭羊的角色。其次，要將企業(yè)文化建設(shè)做為系統(tǒng)工程進(jìn)行研究、設(shè)計(jì)、倡導(dǎo)和推行。第三，企業(yè)文化建設(shè)工作需要必要的平臺和抓手。除刊物、網(wǎng)站等平臺外還有多種形式的平臺，各企業(yè)要充分利用。各級黨組織、工青婦、黨群等業(yè)務(wù)部門都是抓手。第四，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展的永恒主題之一，各企業(yè)要在日常經(jīng)營管理中常抓不懈，企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都要著眼于培育全體員工的共同價(jià)值觀，培育形成全員現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀，是特發(fā)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。