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集團召開特發(fā)集團2008年上半年經(jīng)營分析會
發(fā)布日期:2008/8/13 | 瀏覽次數(shù):8796 來源: 為總結上半年經(jīng)濟運行情況，剖析問題，提出對策，部署集團經(jīng)營工作，集團于8月13日下午在深圳高爾夫俱樂部召開特發(fā)集團上半年經(jīng)營分析會。會議由張建民副總經(jīng)理主持，集團總部部門正職以上管理人員，全資、控股企業(yè)領導班子成員及財務負責人參加會議。會上，特發(fā)信息、特力集團等8家全資、控股企業(yè)報告了本企業(yè)上半年經(jīng)營情況，分析了存在的主要問題，說明了下半年經(jīng)營工作安排；劉崇副總經(jīng)理對集團上半年預算執(zhí)行情況作了說明；施長躍總經(jīng)理對集團上半年經(jīng)營情況進行了分析，對下半年工作做了部署。劉愛群董事長作了會議小結，指出今年上半年集團超額完成預算進度指標，總體經(jīng)營形勢良好。他肯定了上半年集團經(jīng)營工作的成績和各企業(yè)為此付出的努力；分析了集團當前面臨的困難、機遇和內外部經(jīng)營環(huán)境；對集團和各企業(yè)下半年工作提出5點要求：一是要充分認清當前的經(jīng)營形勢，要過緊日子，嚴格控制成本費用，降低經(jīng)營管理成本，千方百計完成全年的各項指標任務；二是要推行全面風險管理，增強風險意識，慎重經(jīng)營，避免過度擴張，資金面斷裂和投資項目出現(xiàn)重大失誤；三是要認真落實目標管理，要樹立和學習標桿企業(yè)，眼睛要盯在提高企業(yè)核心競爭能力上；四是要嚴格貫徹執(zhí)行國資管理的各項規(guī)定，全部生產(chǎn)經(jīng)營工作都要合規(guī)合法進行；五是要過細做好員工的思想工作，保證企業(yè)在維穩(wěn)情況下取得經(jīng)濟效益、和諧發(fā)展。這是一次重要的會議，對集團的工作具有重要的指導意義。